How to maintain the Control Valve?
  • 24 жовтня 2022 року

Як підтримувати керуючий клапан?

TheКлапан керуваннямає характеристики простої конструкції та надійної дії, але через прямий контакт із процесним середовищем його продуктивність безпосередньо впливає на якість системи та забруднення навколишнього середовища, тому керуючий клапан потрібно регулярно обслуговувати та ремонтувати, особливо для суворих і важливих умов експлуатації. Іноді слід приділяти більше уваги ремонтним роботам. Ключові зони інспекції:
1. Внутрішня стінка корпусу клапана
Для керуючих клапанів, що використовуються у різницях тиску та корозійних середовищах, стінка корпусу клапана та діафрагма клапана часто піддаються удару та корозії середовищем, і необхідно перевіряти тиск і стійкість до корозії.

2. Сідло клапана
Коли керуючий клапан працює, через проникнення середовища внутрішня поверхня різьби, що використовується для фіксації сідна клапана, легко корозується, а сідло клапана похитується, тому під час огляду слід звертати увагу на це. Для клапанів, що працюють під високим різницею тиску, також необхідно перевірити, чи пошкоджена герметична поверхня сідла клапана.

3. Котушка
Ядро клапана — це рухома деталь під час налаштувань, і воно найсерйозніше зазнає ерозії та кородії середовищем. Під час технічного обслуговування необхідно ретельно перевіряти, чи не кородовані та зношені різні частини клапанного сердечника, особливо у випадку високої різниці тиску. Зношування клапанного сердечника є більш серйозним. (Через кавітацію) слід звертати увагу. Якщо сердечник клапана серйозно пошкоджений, його слід замінити. Крім того, слід звернути увагу на те, чи є подібне явище на штанжі клапана, чи з'єднання з ядром клапана ослаблене.

4. Діафрагма
Кільця «O» та інші прокладки. Діафрагма та прокладка у формі літери «O» у керуючому клапані слід перевірити на наявність старіння та тріщин.

5. Герметичне пакування
Звертайте увагу на те, чи старіє PTFE-мастило для ущільнювачів і герметизації, чи пошкоджена поверхня для з'єднання, і її слід замінювати за потреби.